一、典當行業(yè)現狀

  全國典當企業(yè)積極為中小微企業(yè)提供融資服務(wù)。2014年累計發(fā)放當金3692.1億元，同比增長(cháng)10.7%。截至2014年底，全國共有典當企業(yè)7574家，同比增長(cháng)10.8%。全國典當余額為1012.7億元，同比增長(cháng)16.9%。2015年，典當業(yè)務(wù)量有所收縮。

  業(yè)務(wù)結構上，仍然以房地產(chǎn)典當業(yè)務(wù)為主。房地產(chǎn)典當業(yè)務(wù)、動(dòng)產(chǎn)典當業(yè)務(wù)和財產(chǎn)權利典當業(yè)務(wù)分別占所有典當業(yè)務(wù)的52.4%、29.8%和17.8%。

  國有典當的資本優(yōu)勢為規�；�經(jīng)營(yíng)提供了先決條件。從四川來(lái)看，注冊資本金為2億元的有1家;1億元的有2家;5000萬(wàn)以上的有4家;1000萬(wàn)以上的有 264家。資本最高的3家均為國企�？傮w來(lái)講，民營(yíng)典當的注冊資本金一般較低。

  行業(yè)困境。近年來(lái)，受傳統產(chǎn)業(yè)面臨轉型升級壓力、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險加劇、資金鏈脆弱、房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷、新的典當管理法規懸而未決、典當向銀行融入資金受限、政策環(huán)境不斷趨緊等諸多不利因素影響，導致典當業(yè)生存和發(fā)展的空間受到較多限制。

二、國有典當公司的發(fā)展方向

  (一)樹(shù)立以金融理念經(jīng)營(yíng)典當的思想

  以金融的理念開(kāi)展典當業(yè)務(wù)，突破僅以當物的足值性和變現能力為主要考察指標的傳統經(jīng)營(yíng)思路，關(guān)注中小微企業(yè)自身的運營(yíng)狀況、資產(chǎn)負債結構、現金流量、資信情況、行業(yè)發(fā)展前景、宏觀(guān)經(jīng)濟及政策影響等，即弄清客戶(hù)的還款能力，為客戶(hù)提供小額、快捷的個(gè)性化服務(wù)。

  (二)進(jìn)行正確的市場(chǎng)定位

  典當處于金融鏈的最末端，要還原典當對銀行業(yè)拾遺補缺的地位和作用，回歸提供小額、短期融資服務(wù)主業(yè)的本源屬性，克制做大的沖動(dòng)。轉變規模經(jīng)營(yíng)就是單筆業(yè)務(wù)必須大的觀(guān)念，而根據典當業(yè)的特點(diǎn)，應該是總筆數多，萬(wàn)木成林，而非單筆做大。因此，要細分市場(chǎng)，以小額業(yè)務(wù)為主，發(fā)揮周期短、金額小、流程快、處置易、需求頻、風(fēng)險小的特點(diǎn)，不盲目貪大求全，發(fā)揮好“濟困救急”作用。這也是響應政府普惠金融的號召，以及履行國企社會(huì )責任的表現。

  金控典當盡快將目前的戶(hù)均余額660萬(wàn)元、單戶(hù)集中度13.1%以及單筆1000萬(wàn)元占比進(jìn)一步降低，力爭單筆金額不超過(guò)資本金的5%以下的小額典當業(yè)務(wù)應占到典當總客戶(hù)的30-40%。

  (三)提高流動(dòng)性風(fēng)險控制能力

  項目合同簽訂前，做好盡職調查，強化以借款用途、還款來(lái)源為重點(diǎn)的金融眼光甄別項目的可行性;合同履行過(guò)程中，做好包括跟進(jìn)借款企業(yè)運營(yíng)情況等方面的貸后管理工作，做到未雨綢繆、預防風(fēng)險的發(fā)生;形成不良后，積極催收、果斷處置，同時(shí)加強資產(chǎn)重組等出表業(yè)務(wù)的學(xué)習和開(kāi)展，高效推進(jìn)不良項目處置，控制流動(dòng)性風(fēng)險、提高資本使用效率。

  (四)融合民營(yíng)和國有優(yōu)勢

  把民營(yíng)典當的操作靈活、掉頭快的優(yōu)勢與國有典當的資本雄厚、人才優(yōu)秀、管理先進(jìn)等優(yōu)勢相結合，取人之長(cháng)、補己之短，更加強化國有典當優(yōu)勢，占據市場(chǎng)主導地位。

  (五)以創(chuàng )新精神驅動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展

  1.業(yè)務(wù)品種創(chuàng )新

  去房地產(chǎn)化，在股權、房屋、機動(dòng)車(chē)、應收賬款等基礎上擴展更多的業(yè)務(wù)品種，幫助中小微企業(yè)能夠運用更多的質(zhì)、抵押物品解決短期資金之需。不斷開(kāi)發(fā)總部基地、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、產(chǎn)業(yè)鏈、辦公園區、寫(xiě)字樓、以及經(jīng)紀人等新業(yè)務(wù)。

  2.服務(wù)方式創(chuàng )新

  避免因服務(wù)方式單一導致業(yè)務(wù)的流失，在符合放款條件的前提下，采用創(chuàng )新的服務(wù)方式，如開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)+典當業(yè)務(wù)，去掉柜臺交易的歷史烙印，賦予時(shí)代的生機，既增加業(yè)務(wù)渠道，同時(shí)也是企業(yè)形象展現、知名度提高的途徑之一;以及已經(jīng)開(kāi)展的公正提存、聯(lián)合典當業(yè)務(wù)等。

  3.融資手段創(chuàng )新

  打破銀行融資難的瓶頸，通過(guò)P2P平臺、資產(chǎn)證券化和集團關(guān)聯(lián)公司借款等各種渠道獲得融資。但是融資一定要守住底線(xiàn)，堅決抵制非法集資。

  不論在何種經(jīng)濟環(huán)境下，典當行業(yè)的整體出路都在廣大的中小微企業(yè)這片“藍�！敝�，這已然成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。通過(guò)精準的市場(chǎng)定位、高效率的運轉機制、強有力的風(fēng)險控制，保障業(yè)務(wù)開(kāi)展的穩定性、持續性和可復制性，將有助于公司健康平穩發(fā)展以及規�；�、連鎖化發(fā)展愿景的實(shí)現。

  此外，民品典當，近年來(lái)一直呈上升勢頭，發(fā)展最快、規模最大的是北京上海。呈現兩大特點(diǎn)：一是從事企業(yè)數連年增加，其差異化競爭力強、回報率高、抗風(fēng)險強、周轉速度快等特點(diǎn)已深入人心，不少企業(yè)從原先對民品業(yè)務(wù)的不開(kāi)展、不重視，轉向力拓展、重培植;二是是業(yè)務(wù)品種逐年增加，由原先單一的金銀珠寶首飾、名表業(yè)務(wù)增加到目前的翡翠玉石、古玩字畫(huà)、木器家具、日常生活用品等，涉及面很廣。但目前金控典當等國有典當經(jīng)營(yíng)民品的可行性不大，首先是市場(chǎng)問(wèn)題，能為典當行帶來(lái)較大利潤的大多物品價(jià)值都很高，甚至以奢侈品為主，目前成都的消費水平遠遠不能與北京上海相提并論，市場(chǎng)容量有限;其次是民品典當涉及的范圍很廣，需要專(zhuān)業(yè)典當師來(lái)進(jìn)行把控，而培養或招聘典當師的成本很高;再次是需要店鋪門(mén)面，經(jīng)營(yíng)成本高。
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